Nieuwe raden en colleges treffen straks grote vraagstukken aan bij hun aantreden. Van energietransitie tot woningbouw, van kansenongelijkheid tot financiële tekorten, van de Omgevingswet tot inwonersparticipatie. Gemeenten ploeteren om er wat van te maken. Waarom niet samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners? Met nog enkele weken te gaan hebben alle bespiegelingen, ambities en wensen […]
Van alle problemen bij inwonersparticipatie lijkt praktisch agendabeheer een van de meest hardnekkige. De gemeente wil inwoners echt betrekken. Bij de RES (Regionale Energietransitie), bij de omgevingsvisie, bij de woonvisie, bij jeugd- en fietsbeleid, bij het maken van een groenvisie, watervisie en/of bomenplan. Wat je niet wil is dat inwoners participatie-moe worden. Een participatie-agenda, hoorde […]
En wat hébben we gelachen met de column van Pieter Derks op Radio 1, die de ‘nuttelozen’ een hart onder de riem stak. Er zijn mensen die nuttig zijn om de samenleving en de gemeente draaiende te houden, in tegenstelling kennelijk tot de overigen. Maar wie wil dat zijn, nutteloos? Aanleiding voor de column was […]
Ze druppelden een voor een binnen op deze vroege zaterdagse ochtend. Het begon al goed warm te worden in het vergaderzaaltje, waar in de stilte de beamer vrolijk zoemde. Door het raam scheen de zon uitbundig, de strakke blauwe hemel voorspelde een mooie dag. Het was duidelijk dat ze elkaar recent nog hadden gesproken. Ze […]
Nadat ik die week alle wensen van mijn pubers in de categorie mode, telefonie en vervoersmiddelen, met een ferme ‘nee’ had gepareerd, zei ik op een onbewaakt moment toch ‘ja’. Ik was net terug van een middagje ‘omgevingswetten’ en zat nog in de ‘ja, mits …’-modus. De pubers keken ervan op. En eerlijk gezegd, ik […]
Hierbij verklaar ik plechtig dat ik het nooit meer zal doen, echt nooit. De term ‘usual suspects’ is voortaan verboden, die neem ik na dit blog niet meer in de mond. Niet dat ik het in het verleden niet vaak deed. Ik kende ze maar al te goed in de gemeenten waar ik achtereenvolgens werkzaam […]
Problemen? Los die op met “Why tell me, why” (Anita Meijer), liefst 5 Whys (Sakichi Toyoda van Toyota). Het is een methode om achter de oorzaak van problemen te komen. Toyoda was ervan overtuigd dat achter elk schijnbaar technisch- of systeemprobleem altijd een menselijke oorzaak zit. Als je daar de vinger achter krijgt, heb je […]
“Jij snapt het toch niet”, was haar conclusie en ze had gelijk, mijn amazone-dochter. Ze had eerder pogingen gedaan om mij uit te leggen wat de achterhand was en wat het hoofdstel, en wanneer je gaat doorzitten en van been moet verwisselen. Paardrijdend vanaf haar zesde is stal-taal haar tweede taal. Ik doe het haar […]