Overbruggen & Combineren
Nieuwe wegen | Verbinden, Kennisdelen, Wereldverbeteren | #griffiers | go&c | Hart voor de publieke zaak | Schrijft verhaaltjes
E-Book
Participatie als hels dilemma
Participatie is een belangrijk onderdeel binnen de Omgevingswet. En een van de meest ingewikkelde overigens ook. De gemeenteraad heeft als taak om het participatieproces te monitoren. En hoezeer de uitgangspunten misschien helder zijn, in de uitvoering en afweging komen de dilemma’s al gauw op het bordje van de raad. En wat te doen dan? Zoals […]
Burgemeester voor onbepaalde tijd
Waarom duurt de ambtstermijn van de burgemeester zes jaar? Ik moest eraan denken na het lezen van de Thorbeckelezing (10 oktober 2018), waarin minister Ollongren een denkbeeldig gesprek voert met ‘waarde Rudolf’. Ze staan beiden voor wat zij noemt ‘een bestuur dat meebeweegt met de tijd’. De oplossingen van 1848 zijn niet dezelfde als de […]
Nu leren hoe het straks niet moet
Nieuwe raden, en dat zijn ze allemaal na de verkiezingen, moeten zich uiteraard verdiepen in hun dossiers, waaronder de Omgevingswet. Nog belangrijker, ze moeten een idee hebben wat ze daar gezamenlijk aan het doen zijn. Weten wat hun rol feitelijk is en ook hoe ze die rol willen invullen. Dat is de eerste stap, nog […]
Interimmers
Interimmers zijn reuze nuttig binnen organisaties. Soms moet je tijdelijk iemand op een klus zetten, omdat de vaste kracht bijvoorbeeld is vertrokken en een opvolger op zich laat wachten. Het kan bovendien wenselijk zijn om tussen de voorganger en de opvolger even wat ruimte te laten, zodat de laatste niet in de schaduw van de […]
Scrum-dolfijntje
Het was kennelijk het vijfde increment, maar voor mij het eerste dat ik bijwoonde. Wat ik heb onthouden is de dolfijn! Deze duikt onder, maar komt snel weer naar boven. En laat zien wat aan het product is gedaan, om feedback te ontvangen, om bij te stellen en weer verder te gaan. Kennelijk was een […]
De gemeenteraad meenemen
De gemeenteraad heeft bepaalde bevoegdheden in het kader van de Omgevingswet, zoals het vaststellen van de omgevingsvisie en het omgevingsplan en het monitoren van participatie. Dit naast de “gewone” bevoegdheden, zoals de gehele bevolking van de gemeente vertegenwoordigen, kaders stellen en het gevoerde beleid controleren. Hoe die wettelijke bepalingen precies worden ingevuld is afhankelijk van […]
Aan de agendabewaking
Er werd erg gemopperd door de beleidsadviseurs en programmamanagers. Waar ze druk mee bezig zijn is uiteraard het allerbelangrijkst voor de gemeente. Ze gaan er 100 procent, wat zeg ik, 200 procent voor. Alle zeilen worden bijgezet. In deze periode moet het dan echt gebeuren. Ze vertellen er bevlogen en opgewonden over. Die dossiers hebben […]
Tijd voor e-awareness voor raadsleden
Raadsleden associëren gemeentelijke ICT vaak met de gemeentelijke website. Als ICT al op de agenda van de raad komt, dan is het meestal vanwege overschrijdingen van budgetten en de politieke implicaties daarvan. De raad gaat over ICT, zoals de raad over alles gaat, maar is er minder inhoudelijk bij betrokken. Beseffen raadsleden dat ICT een […]
Dingen fixen
De vraag was: wanneer ben je effectief als raadslid? De groep bestond uit nieuwe raadsleden van allerlei politieke pluimage, leeftijd, geslacht, afkomst, gemeente, een zeer divers gezelschap. Toch waren ze eensgezind over de basisingrediënten van effectiviteit: dossierkennis en informatie. Ook focus, doelgerichtheid, zichtbaarheid, goede contacten, binding met de samenleving kwamen aan bod. Maar weten wat […]
Boekbespreking: Gebeld bij bestuurlijke bonje
Acht burgemeesters en wethouders die aan de slag gingen in “gedoe-gemeenten” Je hoeft maar een boekhandel binnen te lopen en de stralende portretten van politici, artiesten en zakenmensen grijnzen je tegemoet. Hun (auto)biografieën liggen er in stapels, bewijs dat het genre nooit aan populariteit heeft verloren. Ging het vroeger om een intussen overleden persoonlijkheid, nu […]